Work
Peran saya berevolusi di setiap fase, namun fondasi disiplin berpikir saya tetap konsisten.
Dalam lebih dari satu dekade perjalanan profesional, saya bergerak lintas sektor dari engineering, riset, dan management consulting, menuju pengembangan organisasi, komunikasi strategis, hingga kini berfokus pada kebijakan publik.
Berikut ringkasan domain, proyek, dan jejak profesional yang saya bangun sepanjang perjalanan tersebut.
Domains of Practice
Tiga Area Utama Tempat Saya Berkarya
Public Sector Transformation
Reformasi birokrasi, tata kelola pemerintahan digital, dan transformasi ASN. Saya bekerja di persimpangan antara think tank, riset, dan strategic advisory untuk menghadirkan perspektif lintas-disiplin, kajian strategis, dan analisis kebijakan untuk memperkuat kualitas keputusan di tingkat kementerian. Engagement saat ini berada di Kementerian PANRB, dengan pengalaman sebelumnya di Kominfo (literasi digital) dan Kementerian Perhubungan (perencanaan strategis transportasi).
Organizational & Learning Transformation
Desain organisasi, pengembangan kapabilitas talenta, dan pembelajaran berbasis kebutuhan di lingkungan korporasi, BUMN, dan sektor publik. Pengalaman mencakup end-to-end process mulai dari needs analysis, desain kurikulum, pengembangan konten (digital dan blended), hingga evaluasi dampak pembelajaran.
Telah bekerja sama dengan lebih dari 30 organisasi di sektor finansial, teknologi, properti, telekomunikasi, e-commerce, ritel, lembaga negara, dan farmasi.
Sustainability & Community-Based Transformation
Tata kelola berkelanjutan, ESG advisory, serta transformasi berbasis komunitas sebagai pendekatan yang terintegrasi antara kerja profesional dan kontribusi sosial.
Secara profesional, terlibat dalam penyusunan strategi ESG untuk perusahaan logistik pos nasional. Di luar peran profesional, aktif dalam inisiatif berbasis komunitas di Depok sejak 2016, mulai dari pelestarian Sungai Ciliwung, manajemen risiko bencana, hingga inovasi ruang publik melalui Depok Ciliwung Community.
Notable engagements
Beberapa project yang membentuk cara saya berpikir
Berikut adalah sejumlah engagement kunci yang membentuk perspektif saya dalam transformasi kebijakan, organisasi, dan keberlanjutan melalui kolaborasi dengan para pemimpin lintas sektor.
ESG Strategy & Committee Advisory · 2024
National Postal Logistics Company
Memimpin perumusan strategi ESG serta advisory untuk komite. Berkolaborasi dengan Sonny Sukada dan Prof. Iman Harymawan.
Digital Literacy Competency Framework · 2023
Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo)
Bagian dari tim ahli dalam penyusunan kerangka kompetensi literasi digital nasional. Berkolaborasi dengan Dr. Bayu Indisondjaja dan Willy Limiady.
Leadership Development Programs · 2020–2022
Lintas Sektor — Tim Ahli
Terlibat dalam berbagai program pengembangan kepemimpinan untuk eksekutif Indonesia. Berkolaborasi dengan Prof. Rhenald Kasali, Nur Anugerah, M.Psi., Psikolog, CEC., Atok R Aryanto, Taufik Ramadhan dan expert lainnya.
Organizational Development · Pharmaceutical Sector · 2021
Bandung
Bagian dari tim ahli dalam pengembangan organisasi untuk perusahaan farmasi nasional. Berkolaborasi dengan Nur Anugerah, M.Psi., Psikolog, CEC.
Transportation Strategic Plan · 2020–2021
Kementerian Perhubungan — Tim Ahli Strategic Planning
Terlibat dalam penyusunan rencana strategis sektor transportasi. Berkolaborasi dengan Prof. Rhenald Kasali dan Deloitte Consulting.
Trajectory